在技術(shù)層面，依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人臉識別等技術(shù)，建設(shè)智慧園區(qū)管理平臺，將各管理部門的不同應(yīng)用進行融合，統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)資源共享和互換，以達到流程優(yōu)化、效率提升的目的，降低運營成本和減輕運維壓力。

1、融合業(yè)務(wù)：

打造企業(yè)整體框架級應(yīng)用，包含綜合態(tài)勢、綜合安防、便捷通行、資產(chǎn)管理、能效管理、設(shè)施管理、環(huán)境空間、智能預(yù)警、財務(wù)系統(tǒng)等模塊，新開普將各類資源進行高度融合，提升部門的協(xié)同管理能力，管理員可直接掌握一線員工的考勤、薪資、財務(wù)等數(shù)據(jù)，做到集團化管控人事、財務(wù)兩條生命線，實現(xiàn)人才有效管理和生產(chǎn)的高效運轉(zhuǎn)。

2、智慧運維：

建立企業(yè)一卡通無感知信息化運維服務(wù)體系，覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務(wù)等各層面，通過云端運維的信息化工具，打通運維服務(wù)端，實現(xiàn)園區(qū)各類要素的可測、可控、可感知，統(tǒng)一運維，降低維護成本，提升運維效率。

3、智能決策：

采用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、知識庫系統(tǒng)等技術(shù)手段建立智能決策系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要自動生成統(tǒng)計報表；開發(fā)用于輔助管理層決策的“儀表盤”系統(tǒng)，把員工情況、消費情況、安防情況、設(shè)備運行情況等可視化展現(xiàn)，提升企業(yè)決策的質(zhì)量，推動整個園區(qū)良性運轉(zhuǎn)。

4、個性服務(wù)：

智慧企業(yè)管理與應(yīng)用的根本目標(biāo)是為了更好的服務(wù)、創(chuàng)新，滿足員工和用戶的需求，其從人、財、物的維度打破數(shù)據(jù)孤島，將分散的、孤立的各個部門的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成起來，突破業(yè)務(wù)隔閡，構(gòu)建“智慧企業(yè)一卡通+人資勞動力管理+大數(shù)據(jù)融合建設(shè)+運維共享”為核心的智慧服務(wù)，實現(xiàn)整個組織的協(xié)同辦公。