進入信息化管理
1999年富友軟件與愛慕達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，雙方一直緊密合作，更是在一年多之后，愛慕被評為北京市信息化先進單位，開始邁進信息化管理的嶄新階段，合作之中精彩不斷。
一、走好第一步很重要，在富友軟件不斷的深入企業(yè)了解了企業(yè)的運行特點之后，富友軟件選擇了從訂貨會系統(tǒng)開始，首先完善期貨訂貨管理。訂貨會現場采用訂貨實時采集、即時分析；利用電子看板將訂貨排行、訂貨結構分析現展示，所有現場客戶對當前訂貨的熱門款式盡收眼底。在訂貨管理方面，將客戶的現貨訂單管理也納入到同一體系。實現了公司長期以來期望的補貨滿足度分析。充足完善的訂貨數據收集為成品翻單、期貨訂貨目標的確定提供了重要的數據依據。
二、在訂貨系統(tǒng)完善之后緊隨其后要將進行生產采購計劃的實施，將成品生產采購計劃及按計劃跟單入庫模塊納入信息化系統(tǒng)的實施。所有的生產采購計劃全部依據訂單，實現生產、采購按計劃進行，跟單信息，生產進度全部在掌握之中，大大提高了溝通效率和信息準確度。為快速物流的實現提供了可能。
三、進入到配送階段，愛慕集團支持客戶的多種訂貨類型。訂貨管理系統(tǒng)在訂貨之初就將訂單做了合理的管理。成品入庫后，商品部可以輕松的按訂貨類型不同，利用配送系統(tǒng)的多種配送方式在第一時間為客戶配貨，強大的配貨系統(tǒng)可以滿足為眾多用戶同時分配大量的貨品，極大地簡化了配貨工作，加快了貨品配送速度。同時商品部與客戶、商品部與倉庫都實現了準確有效溝通。
四、條碼輔助加強管理，為了確保信息化的效果，提高數據準確率，愛慕集團在進行信息化建設之初，就投入了大量的條形碼設備，在所有業(yè)務環(huán)節(jié)要求全程條碼化管理。從倉庫到店鋪的條碼化管理極大提高了庫存準確率。
五、有效實時管理，愛慕集團在全國各主要城市有上千家自營店鋪。信息化建設的觸角也伸向了全部自營店鋪，店鋪實施富友軟件ERP-智能客戶端POS系統(tǒng)。各個零售終端的數據實時進入公司總部數據庫，為集團總部及時掌握各零售終端的銷售狀況、調整終端貨品結構提供了最有效的工具。
愛慕成功邁出信息化管理第一步也是離不開企業(yè)的配合的，都是ERP實施的上層建筑。愛慕集團管理層對企業(yè)信息化建設的高度重視和認同是推進企業(yè)信息化進程的原動力，最終為集團全面實現了各級數據共享，提高團隊的運營效率。富友軟件在實施過程中也得到了各個職能的高度配合，為定制貼合企業(yè)業(yè)務的解決方案提供了支持，為信息化建設鋪平了道路。目前，全國近50個辦事處的信息化建設業(yè)已全部完成，實現了全國各辦與集團總部的數據信息即時共享。
信息化管理能為企業(yè)做的就是錦上添花，就算面對瞬息萬變的市場也能應付自如，我相信信息化管理已經迎來了它的春天。
