大街小巷里的小飯店、雜貨店、菜市場(chǎng)攤位、早餐攤、水果店...... 這些中小微的商家是傳統(tǒng)金融和各類(lèi)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)很難碰觸到的群體，正因?yàn)槿绱?，在如今這個(gè)大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，他們卻隱藏著巨大市場(chǎng)。而如今，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也已經(jīng)逐漸意識(shí)到小商戶(hù)的潛力所在，正在陸續(xù)爭(zhēng)搶線(xiàn)下小商戶(hù)，甚至有巨頭三年投入萬(wàn)億貸款，為了吃這塊大蛋糕。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)有70%的人已經(jīng)習(xí)慣使用微信支付、支付寶等移動(dòng)支付方式進(jìn)行日常交易，并有不少民眾表示，100元現(xiàn)金可以用上一個(gè)多星期。在當(dāng)下這種白熱化的移動(dòng)支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大型商戶(hù)早已經(jīng)不再是各大巨頭們逐鹿?fàn)帄Z的主戰(zhàn)場(chǎng)，那些中小型店鋪，甚至小攤小販才是未來(lái)最大的增量市場(chǎng)。

 

 

在各大巨頭發(fā)力爭(zhēng)搶線(xiàn)下支付市場(chǎng)的背后，其實(shí)正是看到了這些“長(zhǎng)尾”商戶(hù)是一片藍(lán)海。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)一線(xiàn)城市的移動(dòng)支付覆蓋率超過(guò)了70%，而二線(xiàn)和三四線(xiàn)城市分別在50%和30%左右，也就是說(shuō)，國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付的可滲透空間還非常巨大。當(dāng)前國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付市場(chǎng)幾乎已經(jīng)被兩大“巨頭”微信支付和支付寶統(tǒng)治，易觀數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度，中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到18萬(wàn)億人民幣，其中支付寶占比53.7%，騰訊財(cái)付通也就是微信支付為39.51%，兩家共同占據(jù)中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)超90%的份額。

 

雖然在國(guó)內(nèi)的份額已經(jīng)占據(jù)絕大多數(shù)，但是作為第三方支付平臺(tái)的微信支付和支付寶主要業(yè)務(wù)還是以提供收付款平臺(tái)為主，也就是說(shuō)主要把精力放在收銀功能，并沒(méi)有太多真正能夠幫助實(shí)體商家商戶(hù)解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的服務(wù)。而作為第四方聚合支付的在街上收銀卻并不止于做收銀業(yè)務(wù)，還有免費(fèi)提供手機(jī)店鋪SaaS系統(tǒng)。

 

 

在街上收銀針對(duì)實(shí)體商家自主開(kāi)發(fā)的SaaS系統(tǒng)主要功能是幫助中小微店鋪實(shí)現(xiàn)：1、快速查賬，商家可通過(guò)SaaS系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看日常賬單及賬目報(bào)表;2、庫(kù)存查詢(xún)，商家可以隨時(shí)隨地進(jìn)行店鋪庫(kù)存的監(jiān)測(cè)查詢(xún)，確保正常經(jīng)營(yíng);3、線(xiàn)上利用新媒體進(jìn)行拓客引流等增值業(yè)務(wù);4、線(xiàn)下提供餐飲預(yù)約、點(diǎn)單等服務(wù)。重點(diǎn)解決商家在人力、銷(xiāo)售、支付結(jié)算財(cái)務(wù)等不同層面上的難題，幫助實(shí)體商家從傳統(tǒng)模式向全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，用互聯(lián)網(wǎng)的思維、手段和工具，打造以商圈、支付、優(yōu)惠券、分享、活動(dòng)、促銷(xiāo)、搶購(gòu)、社交等循環(huán)生態(tài)型一體化的經(jīng)營(yíng)模式，最終幫助商家們降低經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)提升經(jīng)營(yíng)效率和效益。

 

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在街上不止收銀，還可以有效的幫助廣大中小微實(shí)體商家商戶(hù)，解決日常遇到的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，重新定義聚合支付，提供給商家商戶(hù)更安全、高效、便捷的收銀。