2016年2月18日，Apple Pay正式進(jìn)入中國(guó)，上線當(dāng)天，中國(guó)用戶(hù)對(duì)其表現(xiàn)出了巨大的熱情，綁卡量逾3000萬(wàn)張，更有擁護(hù)者“秒”換新一代iPhone，只為在第一時(shí)間享受Apple Pay的支付體驗(yàn)。這種盛況，加上自帶的“話題性”技能，市場(chǎng)甚至相信，Apple Pay將會(huì)與支付寶、微信三分移動(dòng)支付的天下。
然而，一年過(guò)去了，支付寶和微信穩(wěn)居支付市場(chǎng)的領(lǐng)頭地位，Apple Pay的市場(chǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，存在感微乎其微。據(jù)易觀數(shù)據(jù)，截至2016年第三季度，支付寶在中國(guó)第三方移動(dòng)支付的市場(chǎng)規(guī)模中占比達(dá)50.42%，財(cái)付通（含微信支付）占比約38.12%，兩家?guī)缀鯄艛嗔藝?guó)內(nèi)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)。
而Apple Pay入華的這一年，蘋(píng)果幾乎沒(méi)有披露過(guò)Apple Pay在中國(guó)的進(jìn)展情況，除了上線當(dāng)天3000多萬(wàn)張銀行卡的綁定外，再無(wú)其他更具說(shuō)服力的數(shù)據(jù)出現(xiàn)。多數(shù)情況下，業(yè)界在探討微信支付或者支付寶支付如何攻城略地，比如支付寶口碑的“雙12”，比如微信支付的8月8日“無(wú)現(xiàn)金日”。
反觀Apple Pay在華存在感太低的原因，其缺的不是技術(shù)而是地推般拼命的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。此外，對(duì)本土化支持程度不夠是Apple Pay最大的食物，曾有人以商戶(hù)的身份在Apple中國(guó)官網(wǎng)獲取支付業(yè)務(wù)支持時(shí)，點(diǎn)擊查詢(xún)頁(yè)面的鏈接，不時(shí)會(huì)跳轉(zhuǎn)到英文頁(yè)面，這對(duì)一名普通中國(guó)商戶(hù)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)門(mén)檻高得驚人。相較來(lái)說(shuō)，支付寶和微信的掃碼支付簡(jiǎn)直太便捷了，用戶(hù)只需掃碼輸入消費(fèi)金額就可完成支付。
此外，來(lái)自手機(jī)廠商和第三方支付的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。截至目前，包括華為、小米、三星在內(nèi)的手機(jī)廠商均已布局移動(dòng)支付，手握支付牌照的百度、美團(tuán)和京東金融也在力推自己的支付產(chǎn)品。種種因素都造成了Apple Pay在華的水土不服，沒(méi)有存在感也就成了必然。
值得一提的是，業(yè)內(nèi)認(rèn)為Apple Pay在華并非一點(diǎn)機(jī)會(huì)也沒(méi)有，Apple Pay代表的NFC進(jìn)場(chǎng)支付模式有著安全、快遞等優(yōu)勢(shì)，將應(yīng)用場(chǎng)景推廣到物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，或許還有機(jī)會(huì)。
